RSS

Newmont mengumumkan rekor arus kas operasi sebesar $ 3,6 miliar dan pendapatan tahunan rekor $ 10,4 milyar pada 2011

24 Feb
DENVER, 23 Februari 2012 / CNW / – Newmont Mining Corporation (NYSE: NEM) (“Newmont” atau “Perseroan”) melaporkan laba dari operasi yang dilanjutkan sebesar $ 0,5 miliar atau $ 1,02 per saham, dibandingkan dengan $, 2,3 miliar atau $ 4,69 per saham pada tahun 2010. Laba bersih Disesuaikan (1) adalah $ rekor 2,2 miliar, atau $ 4,39 per saham pada tahun 2011, dibandingkan dengan $, 1,9 miliar atau $ 3,85 per saham setahun lalu. Dari laba operasi dipengaruhi oleh $, 1,6 miliar atau $ 3,24 per saham, dari non tunai write-down dari Perusahaan Harapan Bay proyek di Kanada. Tulisan ini turun tidak berdampak terhadap arus kas operasi dilaporkan, saldo kas atau cadangan terbukti dan terkira Perusahaan.2011 Ikhtisar Keuangan:

Rekam operasi arus kas sebesar $ 3,6 miliar naik 13% dari 2010;
Rekam dividen biasa dibayarkan kepada pemegang saham dari $ 494.000.000, naik 100% dari 2010, mewakili payout ratio sebesar 23% dari laba bersih disesuaikan;
Emas operasi margin sebesar $ 971 per ons, naik 32% dari 2010;
Rekor pendapatan sebesar $ 10,4 miliar naik 9% dari 2010;
Disebabkan emas (2) dan produksi tembaga sebesar 5,2 juta ons dan 206 juta pound, turun 4% dan 37% masing-masing, dari 2010;
Emas dan tembaga yang berlaku untuk penjualan (“CAS”) (3) dari $ 591 per ons dan $ 1,26 per pon, naik 22% dan 58% masing-masing biaya; dan
Rekam menyadari rata emas dan harga tembaga dari $ 1.562 per ons dan $ 3,54 per pon, naik 28% dan 3% masing-masing, dari 2010.

Q4 2011 Ikhtisar Keuangan:

Disetujui Q1 2012 utang dividen sebesar $ 0,35 per saham;
Disebabkan emas dan tembaga produksi sebesar 1,3 juta ons dan 47 juta pound, masing-masing;
Emas dan CAS tembaga $ 602 per ons dan $ 1,58 per pon, masing-masing; dan
Realisasi rata-rata emas dan harga tembaga dari $ 1.670 per ons dan $ 3,41 per pon, masing-masing.

“Kami senang mengumumkan kenaikan 32% pada marjin usaha kami untuk 2011, dibandingkan dengan peningkatan 28% dalam rata-rata kami menyadari harga emas untuk tahun ini,” komentar Richard O’Brien, Presiden dan CEO. “Margin kami semakin memberikan kami kekuatan keuangan untuk terus fokus pada kembali modal untuk pemegang saham. Selama 2011, kami dibayarkan industri terkemuka $ 494.000.000 dalam bentuk dividen, yang mewakili 23% dari laba bersih disesuaikan dari operasi yang dilanjutkan, “tambah O’Brien.

Hasil Operasi dan Outlook

Pada tahun 2011, Perusahaan melaporkan emas disebabkan produksi tembaga dan 5,2 juta ons dan 206 juta pound, masing-masing, dengan biaya yang berlaku untuk penjualan $ 591 per ons, dan $ 1,26 per pon, masing-masing, secara co-produk. Diatribusikan 2011 produksi emas menurun 4% dari 2010 karena tingkat produksi yang lebih rendah di Amerika Selatan dan Asia Pasifik daerah. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat 22% dibanding tahun sebelumnya karena produksi yang lebih rendah, royalti yang lebih tinggi dan limbah pertambangan, lebih tinggi co-produk Akumulasi biaya ke emas dan dolar Australia yang kuat, sebagian diimbangi oleh perak yang lebih rendah dan tembaga dengan-produk kredit . Biaya berlaku untuk penjualan per pon meningkat 58% dibanding tahun sebelumnya karena produksi yang lebih rendah, lebih tinggi limbah penambangan di Batu Hijau dan biaya pemeliharaan yang lebih tinggi pabrik di Boddington, sebagian diimbangi dengan rendah co-produk alokasi biaya untuk tembaga.

2012 produksi emas disebabkan diharapkan menjadi sekitar 5,0 juta menjadi 5,2 juta ons, dengan produksi tembaga disebabkan 150 sampai £ 170.000.000.Prospek mencerminkan lebih rendah produksi yang diharapkan di Batu Hijau di Indonesia, dimana Perusahaan saat ini bergerak dalam Tahap 6 pengupasan dan berencana untuk memproses stok kelas yang lebih rendah sampai akhir 2013, sebagian diimbangi oleh produksi yang lebih tinggi diharapkan di Nevada dan di Ahafo di Ghana. Biaya berlaku untuk penjualan emas diharapkan antara $ 625 dan $ 675 per ons akibat rendahnya produksi yang diharapkan di Batu Hijau, dikombinasikan dengan biaya yang diperkirakan lebih tinggi untuk tenaga kerja, energi, royalti, dan jasa kontrak, terutama di kawasan Asia Pasifik. Biaya berlaku untuk penjualan untuk tembaga diharapkan antara $ 1,80 dan $ 2,20 per pon tembaga karena produksi yang lebih rendah di Batu Hijau.

Daerah Operasi

Amerika Utara

Nevada – produksi emas diatribusikan adalah 523.000 ons pada kuartal keempat dan 1,7 juta ons di 2011. Biaya berlaku untuk penjualan adalah $ 519 dan $ 603 per ons, untuk kuartal keempat dan 2011.

Kuartal keempat produksi emas disebabkan meningkat dari kuartal tahun sebelumnya karena pembukaan kembali penambangan di Quarry Emas, kelas yang lebih tinggi dan pemulihan di Mill 5 dan throughput yang lebih tinggi di Juniper pabrik. Biaya berlaku untuk penjualan per ons menurun dari kuartal tahun sebelumnya karena biaya operasi sedikit lebih rendah.

2011 produksi emas disebabkan sedikit meningkat dari tahun sebelumnya karena dimulainya penambangan bawah tanah di Keluaran dan Pete Bajo, Gold produksi Quarry lebih tinggi setelah menyelesaikan masalah-masalah geoteknik sebelumnya, dan produksi bawah tanah lebih tinggi pada Leeville, sebagian diimbangi oleh produksi yang lebih rendah dari bawah tanah Chukar tambang. Ton bijih total permukaan ditambang adalah 75% lebih tinggi terutama disebabkan menyelesaikan perbaikan dari kegagalan lereng pada Quarry Gold. Bijih ditempatkan pada bantalan leach meningkat 84% menjadi 8,3 juta ton karena lebih tinggi bijih ton resapan ditambang dari Lantern serta kembali pencucian bijih di Lone Tree. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat 7% karena pertambangan permukaan lebih tinggi dan biaya penggilingan dan royalti yang lebih tinggi, sebagian diimbangi dengan perak dan tembaga yang lebih tinggi oleh-produk kredit.

La Herradura – produksi emas diatribusikan adalah 56.000 ons pada kuartal keempat dan 212.000 ons pada tahun 2011. Biaya berlaku untuk penjualan adalah $ 609 dan $ 527 per ons pada kuartal keempat dan 2011.

Kuartal keempat produksi emas disebabkan meningkat dari kuartal tahun sebelumnya karena penempatan resapan yang lebih tinggi. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat dari kuartal tahun sebelumnya disebabkan oleh kenaikan biaya karyawan bagi hasil, sebagian diimbangi oleh produksi yang lebih tinggi dan perak-produk kredit.

2011 produksi emas disebabkan meningkat 22% dari tahun sebelumnya karena penempatan resapan yang lebih tinggi dan peralatan pertambangan tambahan di Herradura dan Soledad-Dipolos. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat 25% karena biaya limbah pertambangan yang lebih tinggi dan biaya keuntungan karyawan berbagi lebih tinggi, sebagian diimbangi oleh produksi yang lebih tinggi dan perak-produk kredit.

2012 emas produksi yang dialokasikan di Amerika Utara diharapkan menjadi sekitar 1,9-2,0 juta ons dengan biaya yang berlaku untuk penjualan sekitar $ 570 untuk $ 630 per ons. Hal ini sejalan dengan tingkat tahun sebelumnya sebagai Perseroan berharap dapat menyelesaikan perbaikan pada poros ventilasi di Leeville di Nevada dan produksi dari Noche Buena deposito di La Herradura diharapkan akan dimulai pada paruh pertama tahun ini.

Amerika Selatan

Yanacocha – produksi emas diatribusikan adalah 172.000 ons pada kuartal keempat dan 664.000 ons pada tahun 2011. Biaya berlaku untuk penjualan adalah $ 511 dan $ 560 per ons pada kuartal keempat dan 2011.

Kuartal keempat produksi emas disebabkan sedikit lebih tinggi dari kuartal tahun sebelumnya. Biaya berlaku untuk penjualan per ons menurun dari kuartal tahun sebelumnya karena biaya operasi lebih rendah dan perak yang lebih tinggi dengan produk kredit.

2011 produksi emas disebabkan penurunan 12% dari tahun sebelumnya karena menambang sequencing sehingga penempatan resapan yang lebih rendah di La Quinua, Yanacocha dan Carachugo, sebagian diimbangi oleh pabrik kelas yang lebih tinggi dan pemulihan. Ton Leach ditempatkan menurun 27% dari 59 juta ton menjadi 43 juta ton. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat 30% dari tahun sebelumnya karena produksi yang lebih rendah, biaya penggilingan yang lebih tinggi dan perak lebih rendah dengan-produk kredit.

La Zanja – produksi emas diatribusikan adalah 15.000 ons pada kuartal keempat dan 64.000 ons pada tahun 2011.

2012 emas produksi yang dialokasikan di Amerika Selatan diharapkan menjadi sekitar 700,000-750,000 ons, terutama disebabkan oleh penurunan produksi resapan di Yanacocha. Biaya berlaku untuk penjualan diharapkan untuk menstabilkan menjadi sekitar $ 480 sampai $ 530 per ons, terutama karena sekuensing tambang dan pabrik kelas yang lebih tinggi.

Asia Pasifik

Boddington – produksi emas diatribusikan adalah 205.000 ons pada kuartal keempat dan 741.000 ons pada tahun 2011. Produksi tembaga disebabkan adalah 22 juta pound pada kuartal keempat dan 69 juta pound pada 2011. Biaya berlaku untuk penjualan $ 749 ($ 599 secara bersih (4)) dan $ 682 ($ 548 secara bersih (4)) per ons dan $ 1,84 dan $ 2,03 per pon pada kuartal keempat dan 2011.

Kuartal 2011 produksi emas keempat adalah in-line dengan kuartal tahun sebelumnya, sementara produksi tembaga meningkat 47% karena throughput yang lebih tinggi dan kelas. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat 20% pada kuartal keempat dari tahun sebelumnya akibat kenaikan biaya penambangan dan penggilingan lebih tinggi, dan biaya royalti yang tinggi. Biaya berlaku untuk penjualan per pon turun 11% terutama karena produksi lebih tinggi.

2011 emas disebabkan dan produksi tembaga meningkat 2% dan 19% masing-masing, dari tahun sebelumnya karena pabrik throughput yang lebih tinggi dan kelas yang lebih tinggi tembaga, sebagian diimbangi oleh pemulihan yang lebih rendah dan kadar emas yang lebih rendah. Biaya berlaku untuk penjualan meningkat 16% per ons dan 9% per pon, masing-masing, karena pertambangan lebih tinggi dan biaya pemeliharaan pabrik, biaya royalti yang tinggi dan dolar Australia lebih kuat, setelah dikurangi keuntungan lindung nilai, sebagian diimbangi oleh produksi yang lebih tinggi dan perak lebih tinggi oleh- produk kredit.

2012 emas disebabkan dan produksi tembaga di Boddington diharapkan menjadi sekitar 750,000-800,000 ons dan 70-80 juta pound, masing-masing, dengan biaya yang berlaku untuk penjualan sekitar $ 800 sampai $ 850 per ons dan $ 2.00 ke $ 2,25 per pon secara co-produk . 2012 produksi diharapkan akan sejalan dengan tingkat 2011, sementara biaya operasi yang lebih tinggi ini diharapkan dapat menghasilkan dari pertambangan yang lebih tinggi dan biaya tenaga kerja, penerapan pajak karbon di Australia, serta biaya yang lebih tinggi untuk layanan kontrak dan persediaan.

Batu Hijau – produksi emas diatribusikan adalah 16.000 ons pada kuartal keempat dan 154.000 ons pada tahun 2011. Produksi tembaga disebabkan adalah 25 juta pound pada kuartal keempat dan 137 juta pon pada tahun 2011. Biaya berlaku untuk penjualan adalah $ 754 dan $ 476 per ons dan $ 1,50 dan $ 1,11 per pon secara co-produk pada kuartal keempat dan 2011.

Kuartal keempat emas disebabkan dan produksi tembaga menurun dari kuartal tahun sebelumnya karena throughput yang pabrik kelas yang lebih rendah, dan pemulihan sebagai akibat dari pengolahan bijih lebih ditimbun. Biaya berlaku untuk penjualan per ons dan pound per meningkat dari kuartal tahun sebelumnya karena biaya tenaga kerja yang lebih tinggi serta tingkat substansial lebih rendah dan pemulihan sebagai akibat dari pengolahan bahan yang lebih ditimbun.

2011 disebabkan tembaga dan produksi emas menurun 48% dan 57% masing-masing, dari tahun sebelumnya karena lebih rendah, kelas throughput dan pemulihan akibat bahan pengolahan lebih ditimbun, dibandingkan dengan bijih kadar tinggi 5 Tahap pada 2010 dan pabrik turun waktu dari bermotor pengganti selama kuartal kedua dan ketiga tahun 2011. Limbah ton ditambang meningkat 135% sebagai Tahap 6 pembuangan sampah terus seperti yang direncanakan.Perusahaan mengharapkan untuk memproses bijih terutama ditimbun sampai Tahap 6 bijih menjadi pakan pabrik utama di akhir 2013. Biaya berlaku untuk penjualan meningkat 61% per pon dan 101% per ons karena produksi yang lebih rendah, pertambangan limbah lebih tinggi dan biaya tenaga kerja lebih tinggi.

2012 emas produksi yang dialokasikan untuk Batu Hijau diperkirakan akan menjadi sekitar 45.000 untuk 55.000 ons, dengan biaya yang berlaku untuk penjualan antara $ 800 dan $ 850 per ons, sementara produksi tembaga disebabkan diharapkan menjadi sekitar 80-90000000 pound, dengan biaya yang berlaku untuk penjualanantara $ 1,80 dan $ 2,20 per pon. Seperti yang telah diungkapkan (5), Newmont terus berharap bijih ditimbun pengolahan sampai Tahap 6 bijih menjadi pakan pabrik utama dimulai pada akhir 2013.

Australia lain / Selandia Baru – produksi emas diatribusikan adalah 224.000 ons pada kuartal keempat dan 1,0 juta ons di 2011. Biaya berlaku untuk penjualan $ 807 dan $ 664 per ons pada kuartal keempat dan 2011.

Kuartal keempat produksi emas disebabkan penurunan dari kuartal tahun sebelumnya karena throughput yang lebih rendah pada Jundee dan Tanami, dan bijih kelas rendah di Waihi, sebagian diimbangi oleh kadar bijih yang lebih tinggi di Jundee dan Kalgoorlie. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat dari kuartal tahun sebelumnya karena produksi lebih rendah dan biaya penambangan di Tanami dan Waihi.

2011 produksi emas disebabkan penurunan 4% dari tahun sebelumnya karena throughput yang lebih rendah di Tanami dan kelas yang lebih rendah di Waihi. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat 22% karena produksi yang lebih rendah, lebih tinggi pertambangan dan penggilingan biaya dan dolar Australia yang kuat, bersih dari lindung nilai keuntungan.

2012 emas produksi yang dialokasikan untuk lainnya Australia / Selandia Baru diperkirakan akan menjadi sekitar 980.000 menjadi 1,1 juta ons, terutama karena produksi sedikit lebih rendah pada KCGM dan Jundee. Biaya berlaku untuk penjualan untuk Australia lain / Selandia Baru diperkirakan meningkat menjadi sekitar $ 810 untuk $ 860 per ons pada tahun 2012, terutama didorong oleh dolar yang lebih kuat Australia diperkirakan, setelah dikurangi keuntungan lindung nilai, biaya tenaga kerja lebih tinggi, dan pelaksanaan pajak karbon di Australia.

Afrika

Ahafo – produksi emas diatribusikan adalah 88.000 dan 566.000 ons selama kuartal keempat dan 2011. Biaya berlaku untuk penjualan adalah $ 520 dan $ 474 per ons untuk kuartal keempat dan 2011.

Kuartal keempat produksi disebabkan penurunan dari kuartal tahun sebelumnya karena kelas pabrik yang lebih rendah dan peningkatan dalam proses persediaan pada bulan Desember. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat dari kuartal tahun sebelumnya akibat kenaikan biaya penambangan dan penggilingan lebih tinggi.

2011 produksi emas disebabkan meningkat 4% dari tahun sebelumnya karena throughput yang lebih tinggi dan pemulihan. Bijih ton ditambang meningkat 28% dari tahun yang penuh produksi di Amoma. Biaya berlaku untuk penjualan per ons meningkat 5% karena biaya tenaga kerja, komoditas dan royalti yang tinggi, sebagian diimbangi oleh produksi yang lebih tinggi.

2012 emas produksi yang dialokasikan untuk operasi Afrika diperkirakan akan meningkat menjadi sekitar 570.000 menjadi 600.000 ons karena bijih kelas yang lebih tinggi. Biaya berlaku untuk penjualan sekitar $ 500 sampai $ 550 per ons diharapkan untuk 2012, terutama sebagai akibat dari penambangan dan biaya penggilingan.

Modal Pembaruan

Belanja modal konsolidasi adalah $ 2,8 milyar pada 2011, naik dari $ 1,4 miliar pada 2010. Belanja modal yang timbul adalah $ 2,3 miliar pada 2011, naik dari $ 1,2 miliar pada 2010. Sekitar $ 1,3 miliar dihabiskan untuk proyek-proyek besar pada 2011, seperti Conga di Peru, Akyem di Ghana, Tanami poros di Australia, dengan keseimbangan terutama disebabkan modal mempertahankan. Perseroan saat ini berencana untuk menghabiskan sekitar $ 3,0 sampai $ 3,3 miliar dalam belanja modal disebabkan pada tahun 2012, atau $ 4,0 menjadi US $ 4,3 miliar secara konsolidasi. Sekitar 60% dari yang diharapkan timbul dari 2012 belanja modal dialokasikan untuk inisiatif pertumbuhan proyek, termasuk pengembangan lebih lanjut dari Akyem, Shaft Tanami, dan berpotensi Conga, dengan sisa 40% diperkirakan akan dihabiskan untuk menopang dan modal pemeliharaan.

Lanjutan Proyek Pembaruan

Proyek lanjutan Konsolidasi, penelitian dan pengembangan pengeluaran adalah $ 373 juta pada tahun 2011, naik dari $ 216 juta 2010. Pada tahun 2011, Perusahaan meningkatkan pengeluaran untuk mempercepat peluang pertumbuhan internal di portofolio kami, termasuk Long Canyon, Vein Vista dan tembaga Phoenix resapan di Nevada, dan proyek Chaquicocha Conga di Peru, proyek emas Merian di Suriname, proyek Elang di Indonesia , dan Subika ekspansi di Ahafo di Ghana.Perseroan saat ini berencana untuk menghabiskan sekitar $ 475 untuk $ 525.000.000 dalam proyek-proyek lanjutan tahun 2012 secara konsolidasi, atau $ 430 sampai $ 480 pada dasar disebabkan, difokuskan terutama pada Merian, Midas, Long Canyon, Vein Vista, Elang dan perluasan pabrik Ahafo.

2012 Outlook(6)(7)  
  Attributable Production Consolidated CAS Consolidated Capital Attributable Capital  
Region (Kozs, Mlbs) ($/oz, $/lb) Expenditures ($M) Expenditures ($M)  
           
Nevada 1,725 – 1,800 $575 – $625 $650 – $750 $650 – $750  
La Herradura 200 – 240 $460 – $510 $80 – $130 $80 – $130  
North America 1,900 – 2,000 $570 – $630 $780 – $830 $780 – $830  
Yanacocha 650 – 700 $480 – $530 $530 – $580 $270 – $310  
La Zanja 40 – 50 n/a  
Conga (a) $1,150 – $1,250 $600 – $650  
South America 700 – 750 $480 – $530 $1,750 – $1,950 $800 – $900  
Boddington 750 – 800 $800 – $850 $215 – $245 $215 – $245  
Other Australia/NZ 980 – 1,030 $810 – $860 $375 – $400 $375 – $400  
Batu Hijau (e) 45 – 55 $800 – $850 $200 – $230 $95 – $105  
Asia Pacific 1,775 – 1,885 $800 – $850 $800 – $900 $700 – $800  
Ahafo 570 – 600 $500 – $550 $240 – $270 $240 – $270  
Akyem $370 – $420 $370 – $420  
Africa 570 – 600 $500 – $550 $600 – $700 $600 – $700  
Corporate/Other $60 – $70 $60 – $70  
Total Gold 5,000 – 5,200 $625 – $675 (b,c) $4,000 – $4,300 (d) $3,000 – $3,300  
Boddington 70 – 80 $2.00 – $2.25  
Batu Hijau (e) 80 – 90 $1.80 – $2.20  
Total Copper 150 – 170 $1.80 – $2.20      
         
a. pengembangan Masa depan proyek Conga tetap tunduk pada resiko dan ketidakpastian seperti yang diungkapkan dalam pernyataan peringatan Perusahaan.Pengembangan proyek Conga untuk sementara ditangguhkan sebagaimana diungkapkan pada tanggal 30 November 2011. Jika Perusahaan tidak dapatmelanjutkan rencana pembangunan saat ini pada Conga, Newmont dapat prioritas ulang dan mengalokasikan modal untuk alternatif pengembangan di Nevada, Australia, Ghana, dan Indonesia.
b Outlook 2012 diatribusikan CAS adalah $ 640 – $ 690 per ons.
c 2012 Bersih diatribusikan CAS Outlook (termasuk produk sampingan kredit)adalah $ 600 – $ 650 per ons.
d Termasuk bunga yang dikapitalisasi sebesar sekitar $ 140 juta.
e Menganggap Batu Hijau kepentingan ekonomi 44,5625% untuk 2012, sesuai dengan kewajiban divestasi akhir.
Key Assumptions
Description Consolidated Expenses($M) Attributable Expenses($M)
General & Administrative $210 – $230 $210 – $230
Interest Expense $240 – $260 $230 – $250
DD&A $1,050 – $1,080 $890 – $920
Exploration Expense $400 – $430 $360 – $390
Advanced Projects & R&D $475 – $525 $430 – $480
Tax Rate 28% – 32% 28% – 32%
Assumptions
Gold Price ($/ounce) $1,500 $1,500
Copper Price ($/pound) $3.50 $3.50
Oil Price ($/barrel) $90 $90
AUD Exchange Rate 1.00 1.00

(1) Non-GAAP. Lihat halaman 12 untuk rekonsiliasi.
(2) produksi emas diatribusikan adalah 5.185.000 ons pada 2011, sedangkan penjualan emas timbul adalah 5.025.000.
(3) diatribusikan emas CAS adalah $ 597 per ons untuk 2011. Bersih yang emasCAS (termasuk produk sampingan kredit) adalah $ 509 per ons untuk 2011.
(4) Lihat per-produk rekonsiliasi pada halaman 13.
(5) Silakan lihat Formulir Newmont 10-K diajukan pada tanggal 24 Februari 2011.
(6) Outlook dirujuk dalam tabel di atas dan di tempat lain dalam rilis ini didasarkan pada itikad baik manajemen memperkirakan sebagai tanggal 23 Februari 2012 dan dianggap Referensi untuk bimbingan pandangan didasarkan pada rencanatambang saat ini “pernyataan berwawasan ke depan.”, Asumsi mencatat di atas dan saat ini kondisi fisik geoteknik, metalurgi, hidrologi dan lainnya, yang memiliki risiko dan ketidakpastian seperti yang dibahas dalam “Pernyataan Peringatan” pada halaman 14.
(7) 2012 CAS Tahunan, termasuk keuntungan lindung nilai dan kerugian, ini dapat saja berubah sekitar $ 11 per ons untuk setiap perubahan $ 10 dalam harga minyak dan sekitar $ 4 per ons untuk setiap perubahan $ 0,10 dalam nilai tukar dolar Australia.

STATEMENTS OF CONSOLIDATED INCOME
Years Ended December 31,
2011 2010 2009
(in millions, except per share)
Sales $ 10,358 $ 9,540 $ 7,705
Costs and expenses
Costs applicable to sales(1) 3,890 3,484 3,008
Amortization 1,036 945 806
Reclamation and remediation 120 65 59
Exploration 350 218 187
Advanced projects, research and development 373 216 135
General and administrative 198 178 159
Write-down of property, plant and mine development 2,084 6 7
Other expense, net 265 261 358
8,316 5,373 4,719
Other income (expense)
Other income, net 12 109 88
Interest expense, net
(244) (279) (120)
(232) (170) (32)
Income before income and mining tax and other items 1,810 3,997 2,954
Income and mining tax expense (713) (856) (829)
Equity income (loss) of affiliates 11 3 (16)
Income from continuing operations 1,108 3,144 2,109
Loss from discontinued operations (136) (28) (16)
Net income 972 3,116 2,093
Net income attributable to noncontrolling interests (606) (839) (796)
Net income attributable to Newmont stockholders $ 366 $ 2,277 $ 1,297
Net income (loss) attributable to Newmont stockholders:
Continuing operations $ 502 $ 2,305 $ 1,308
Discontinued operations (136) (28) (11)
$ 366 $ 2,277 $ 1,297
Income (loss) per common share
Basic:
Continuing operations $ 1.02 $ 4.69 $ 2.68
Discontinued operations (0.28) (0.06) (0.02)
$ 0.74 $ 4.63 $ 2.66
Diluted:
Continuing operations $ 1.00 $ 4.61 $ 2.68
Discontinued operations (0.27) (0.06) (0.02)
$ 0.73 $ 4.55 $ 2.66
Cash dividends declared per common share $ 1.00 $ 0.50 $ 0.40
(1) Excludes Amortization and Reclamation and remediation.
CONSOLIDATED CASH FLOWS
Three Months Ended December 31, Twelve Months Ended December 31,
2011 2010 2011 2010
(in millions) (in millions)
Operating activities:
Net income $ (897) $ 1,022 $ 972 $ 3,116
Adjustments:
Amortization 260 248 1,036 945
Stock based compensation and other non-cash benefits 17 16 79 70
Reclamation and remediation 38 21 101 65
Revaluation of contingent consideration 1 2 1 2
Loss from discontinued operations 28 136 28
Write-down of property, plant and mine development 2,082 1 2,084 6
Impairment of marketable securities 5 1 180 1
Deferred income taxes (565) (328) (671) (380)
Gain on asset sales, net (13) (10) (81) (64)
Other operating adjustments and write-downs (35) 12 65 145
Net change in operating assets and liabilities 32 (168) (311) (754)
Net cash provided from continuing operations 925 845 3,591 3,180
Net cash used in discontinued operations (3) (7) (13)
Net cash provided from operations 922 845 3,584 3,167
Investing activities:
Additions to property, plant and mine development (1,006) (430) (2,787) (1,402)
Acquisitions, net (8) (2) (2,309) (4)
Proceeds from sale of marketable securities 7 2 81 3
Purchases of marketable securities (4) (19) (21) (28)
Proceeds from sale of other assets 3 3 9 56
Other (31) 29 (40) (44)
Net cash used in investing activities (1,039) (417) (5,067) (1,419)
Financing activities:
Proceeds from debt, net 213 2,011
Repayment of debt (187) (156) (2,273) (430)
Proceeds from stock issuance, net 5 4 40 60
Sale of noncontrolling interests 229
Acquisition of noncontrolling interests (1) (110)
Dividends paid to noncontrolling interests (100) (102) (117) (462)
Dividends paid to common stockholders (173) (74) (494) (246)
Other (24) (2) (21) 44
Net cash used in financing activities (266) (331) (854) (915)
Effect of exchange rate changes on cash 8 8 41 8
Net change in cash and cash equivalents (375) 105 (2,296) 841
Cash and cash equivalents at beginning of period 2,135 3,951 4,056 3,215
Cash and cash equivalents at end of period $ 1,760 $ 4,056 $ 1,760 $ 4,056
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
At December 31, At December 31,
2011 2010
(in millions)
ASSETS
Cash and cash equivalents $ 1,760 $ 4,056
Trade receivables 300 582
Accounts receivable 320 88
Investments 94 113
Inventories 714 658
Stockpiles and ore on leach pads 671 617
Deferred income tax assets 396 177
Other current assets 1,133 962
Current assets 5,388 7,253
Property, plant and mine development, net 15,881 12,907
Investments 1,472 1,568
Stockpiles and ore on leach pads 2,271 1,757
Deferred income tax assets 1,605 1,437
Other long-term assets 857 741
Total assets $ 27,474 $ 25,663
LIABILITIES
Debt $ 689 $ 259
Accounts payable 561 427
Employee-related benefits 307 288
Income and mining taxes 250 355
Other current liabilities 2,133 1,418
Current liabilities 3,940 2,747
Debt 3,624 4,182
Reclamation and remediation liabilities 1,169 984
Deferred income tax liabilities 2,147 1,488
Employee-related benefits 459 325
Other long-term liabilities 364 221
Total liabilities 11,703 9,947
EQUITY
Common stock – $1.60 par value 784 778
Additional paid-in capital 8,408 8,279
Accumulated other comprehensive income 652 1,108
Retained earnings 3,052 3,180
Newmont stockholders’ equity 12,896 13,345
Noncontrolling interests 2,875 2,371
Total equity 15,771 15,716
Total liabilities and equity $ 27,474 $ 25,663
PRODUCTION STATISTICS
Three Months Ended December 31, Years Ended December 31,
2011 2010 2011 2010
Gold
Consolidated ounces produced (thousands):
North America
Nevada 523 429 1,741 1,735
La Herradura 56 49 212 174
579 478 1,953 1,909
South America
Yanacocha 335 331 1,293 1,462
Asia Pacific
Boddington 205 206 741 728
Batu Hijau 33 183 318 737
Other Australia/New Zealand 224 254 1,026 1,070
462 643 2,085 2,535
Africa
Ahafo 88 137 566 545
1,464 1,589 5,897 6,451
Copper
Consolidated pounds produced (millions):
Asia Pacific
Boddington 22 15 69 58
Batu Hijau 52 122 283 542
74 137 352 600
Gold
Attributable ounces produced (thousands):
North America
Nevada 523 429 1,741 1,735
La Herradura 56 49 212 174
579 478 1,953 1,909
South America
Yanacocha 172 170 664 750
Other South America Equity Interests 15 16 64 21
187 186 728 771
Asia Pacific
Boddington 205 206 741 728
Batu Hijau 16 88 154 364
Other Australia/New Zealand 224 254 1,026 1,070
Other Asia Pacific Equity Interests 5 5 17 5
450 553 1,938 2,167
Africa
Ahafo 88 137 566 545
1,304 1,354 5,185 5,392
Copper
Attributable pounds produced (millions):
Asia Pacific
Boddington 22 15 69 58
Batu Hijau 25 59 137 269
47 74 206 327
CAS AND CAPITAL EXPENDITURES
Three Months Ended December 31, Years Ended December 31,
2011 2010 2011 2010
Gold
Costs Applicable to Sales ($/ounce)(1)
North America
Nevada $ 519 $ 520 $ 603 $ 565
La Herradura 609 434 527 420
527 511 594 551
South America
Yanacocha 511 559 560 431
Asia Pacific
Boddington 749 624 682 590
Batu Hijau 754 243 476 237
Other Australia/New Zealand 807 555 664 546
778 505 639 474
Africa
Ahafo 520 433 474 450
Average $ 602 $ 512 $ 591 $ 485
Attributable to Newmont $ 608 $ 516 $ 597 $ 506
Copper
Costs Applicable to Sales ($/pound)(1)
Asia Pacific
Boddington $ 1.84 $ 2.06 $ 2.03 $ 1.86
Batu Hijau 1.50 0.81 1.11 0.69
Average $ 1.58 $ 0.95 $ 1.26 $ 0.80
Attributable to Newmont $ 1.64 $ 1.07 $ 1.37 $ 0.89
(1) Excludes Amortization and Reclamation and remediation.
Three Months Ended December 31, Years Ended December 31,
2011 2010 2011 2010
Consolidated Capital Expenditures ($ million)
North America
Nevada $ 179 $ 98 $ 559 $ 298
Hope Bay 27 27 101 115
La Herradura 26 8 81 41
232 133 741 454
South America
Yanacocha 116 58 360 167
Conga 291 48 739 134
407 106 1,099 301
Asia Pacific
Boddington 95 40 217 146
Batu Hijau 47 19 196 67
Other Australia/New Zealand 82 65 294 176
Other Asia Pacific 10 6 18 17
234 130 725 406
Africa
Ahafo 45 29 116 109
Akyem 121 21 248 70
166 50 364 179
Corporate and Other 12 11 35 34
Total – Accrual Basis $ 1,051 $ 430 $ 2,964 $ 1,374
Change in Capital Accrual (45) (177) 28
Total – Cash Basis $ 1,006 $ 430 $ 2,787 $ 1,402
Attributable to Newmont (Accrual Basis) $ 829 $ 369 $ 2,328 $ 1,193

Supplemental Information

 Non-GAAP  Tindakan KeunganKeuangan non-GAAP langkah ini dimaksudkan untuk memberikan informasi tambahan saja dan tidak memiliki makna standar yang ditentukan oleh Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”). Langkah-langkah ini tidak harus dipertimbangkandalam isolasi atau sebagai pengganti ukuran kinerja disusun sesuai dengan GAAP.

Rekonsiliasi Laba Bersih Disesuaikan terhadap Pendapatan Bersih GAAP

Manajemen menggunakan ukuran non-GAAP keuangan Disesuaikan laba bersihuntuk mengevaluasi kinerja operasional Perseroan, dan untuk perencanaan dan peramalan operasi bisnis masa depan. Perusahaan berkeyakinan bahwapenggunaan laba bersih Disesuaikan memungkinkan investor dan analis untuk membandingkan hasil usaha berkesinambungan dari Perusahaan dan anak perusahaan langsung dan tidak langsung berkaitan dengan produksi dan penjualanmineral untuk hasil operasi serupa perusahaan tambang lain, dengan tidak termasuk luar biasa atau item yang tidak biasa, laba atau rugi dari operasi dalam penghentian dan penurunan nilai permanen aktiva, termasuk surat berharga dan goodwill. Penentuan manajemen terhadap komponen laba bersih Disesuaikandievaluasi secara berkala dan berbasis, sebagian, penelaahan non-GAAPkeuangan mengukur digunakan oleh analis industri pertambangan.

Laba bersih kepada pemegang saham Newmont diperdamaikan dengan laba bersih Disesuaikan sebagai berikut:


Three months ended
Years ended
December 31, December 31,
(in millions except per share, after-tax) 2011 2010 2011 2010
Net income $ (1,028) $ 812 $ 366 $ 2,277
Impairment of Hope Bay assets 1,609 1,609
Other impairments/asset sales (5) (3) 105 (35)
Fronteer acquisition costs 18
Boddington contingent consideration 1 1 1 1
PTNNT community contribution 13
Income tax planning, net (264) (65) (391)
Loss from discontinued operations 28 136 28
Adjusted net income $ 577 $ 574 $ 2,170 $ 1,893
Net income per share, basic $ (2.08) $ 1.65 $ 0.74 $ 4.63
Adjusted net income per share, basic $ 1.17 $ 1.16 $ 4.39 $ 3.85
Berlaku untuk Penjualan per Ounce / Pound BiayaBiaya berlaku untuk penjualan per ons / pon adalah non-GAAP ukuran finansial.Langkah-langkah ini dihitung dengan membagi biaya yang berlaku untuk penjualan emas dan tembaga oleh ons emas atau pon tembaga dijual, masing-masing.Langkah-langkah ini dihitung secara konsisten untuk periode yang disajikan di kedua konsolidasi dan timbul secara Newmont. Biaya yang timbul yang berlaku untuk penjualan didasarkan pada kepentingan ekonomi kami dalam produksi dari tambang kami. Untuk operasi di mana kita memegang kurang dari pangsa ekonomi 100% dalam produksi, kami mengecualikan saham emas atau produksi tembaga disebabkan kepentingan non-pengendalian. Kami termasuk biaya yang timbul yang berlaku untuk penjualan per ons / pon untuk memberikan manajemen, investor dan analis dengan informasi yang dapat digunakan untuk membandingkan kinerja kami untuk produsen emas lainnya. Biaya berlaku untuk penjualan per ons / pon statistik dimaksudkan untuk memberikan informasi tambahan saja dan tidak memiliki makna standar yang ditentukan oleh GAAP dan tidak harus dipertimbangkan dalam isolasi atau sebagai pengganti ukuran kinerja disusun sesuai dengan GAAP.Tindakan belum tentu menjadi patokan laba usaha atau arus kas dari operasi sebagaimana ditetapkan berdasarkan GAAP. Perusahaan lain dapat menghitung langkah-langkah berbeda.

Biaya yang timbul bersih untuk penjualan per ons mengukur manfaat dari tembaga yang diproduksi dalam hubungannya dengan emas, sebagai kredit terhadap biaya produksi emas. Sejumlah produsen emas lainnya menyajikan biaya mereka bersih dari kontribusi dari tembaga dan non-emas penjualan. Kami percaya bahwa termasuk ukuran dasar ini menyediakan manajemen, investor dan analis dengan informasi yang dapat digunakan untuk membandingkan kinerja kami untuk produsen emas lainnya, dan untuk lebih menilai kinerja keseluruhan bisnis kami.Selain itu, ukuran ini memberikan informasi untuk memungkinkan investor dan analis untuk memahami pentingnya non-emas pendapatan untuk struktur biaya kami.

Costs applicable to sales per ounce/pound
Gold Copper
Years Ended December 31, Years Ended December 31,
2011 2010 2009 2011 2010 2009
Costs applicable to sales:
Consolidated $ 3,440 $ 3,054 $ 2,685 $ 450 $ 430 $ 323
Noncontrolling interests (1) (442) (395) (391) (171) (169) (174)
Attributable to Newmont $ 2,998 $ 2,659 $ 2,294 $ 279 $ 261 $ 149
Gold/Copper sold (000 ounces/million lbs):
Consolidated 5,820 6,296 6,534 356 539 507
Noncontrolling interests (1) (795) (1,043) (1,317) (153) (246) (281)
Attributable to Newmont 5,025 5,253 5,217 203 293 226
Costs applicable to sales per ounce/pound:
Consolidated $ 591 $ 485 $ 411 $ 1.26 $ 0.80 $ 0.64
Attributable to Newmont $ 597 $ 506 $ 440 $ 1.37 $ 0.89 $ 0.66
Net attributable costs applicable to sales per ounce
Years Ended December 31,
2011 2010 2009
Attributable costs applicable to sales:
Gold $ 2,998 $ 2,659 $ 2,294
Copper 279 261 149
$ 3,277 $ 2,920 $ 2,443
Copper revenue:
Consolidated $ (1,262) $ (1,848) $ (1,319)
Noncontrolling interests (1) 542 847 730
(720) (1,001) (589)
Net attributable costs applicable to sales $ 2,557 $ 1,919 $ 1,854
Attributable gold ounces sold (thousands) 5,025 5,253 5,217
Net attributable costs applicable to sales per ounce $ 509 $ 365 $ 356
(1) Relates to partners’ interests in Batu Hijau and Yanacocha.
Rekonsiliasi Co-Produk Biaya Berlaku untuk Penjualan kepada By-Produk BiayaBerlaku untuk PenjualanPenjualan dan Beban berlaku untuk penjualan Boddington disajikan dalam LaporanPublikasi Keuangan Konsolidasi untuk kedua emas dan tembaga karena sebagian besar produksi tembaga (sekitar 15-20% dari pendapatan berdasarkan rencanahidup-dari-tambang terbaru dan harga logam asumsi). Co-produk mengalokasikanmetode biaya yang berlaku bagi penjualan untuk masing-masing logam berdasarkanbiaya khusus diidentifikasi mana yang berlaku dan pada proporsi relatif dari nilaipenjualan untuk biaya lainnya. Manajemen juga melakukan penyesuaian kinerjatambang Boddington secara by-produk karena sebagian besar penjualan yangberasal dari emas dan untuk menentukan pembayaran pertimbangan kontingenuntuk AngloGold. Metode-produk memotong penjualan tembaga dari biaya yang berlaku bagi penjualan seperti yang ditunjukkan pada tabel berikut:

Three Months Ended December 31, 2011 Year Ended December 31, 2011
Boddington Consolidated Boddington Consolidated
Co-product costs applicable to sales – gold $ 141 $ 899 $ 470 $ 3,440
Less copper margin:
Sales – copper $ 63 $ 271 $ 210 $ 1,262
Costs applicable to sales – copper (35) (126) (118) (450)
Copper margin $ 28 $ 145 $ 92 $ 812
By-product costs applicable to sales – gold $ 113 $ 754 $ 378 $ 2,628
Costs applicable to sales – gold (per ounce)
Co-product $ 749 $ 602 $ 682 $ 591
By-product $ 599 $ 505 $ 548 $ 451
Gold ounces sold (thousands) 187 1,493 688 5,820
Boddington Three Months Ended December 31, Years Ended December 31,
2011 2010 2011 2010
Co-product costs applicable to sales – gold $ 141 $ 116 $ 470 $ 400
Less copper margin:
Sales – copper $ 63 $ 45 $ 210 $ 162
Costs applicable to sales – copper (35) (25) (118) (93)
Copper margin $ 28 $ 20 $ 92 $ 69
By-product costs applicable to sales – gold $ 113 $ 96 $ 378 $ 331
Costs applicable to sales – gold (per ounce)
Co-product $ 749 $ 624 $ 682 $ 590
By-product $ 599 $ 512 $ 548 $ 487
Gold ounces sold (thousands) 187 187 688 679

Peringatan Pernyataan
Rilis ini berisi “pernyataan berwawasan ke depan” dalam arti 27A Bagian dari Securities Act of 1933, sebagaimana telah diubah, dan 21E Bagian dari Securities Exchange Act of 1934, sebagaimana telah diubah yang dimaksudkan untuk dicakup oleh pelabuhan yang aman yang diciptakan oleh seperti bagian dan hukum yang berlaku lainnya. Seperti pernyataan berwawasan ke depan mungkin termasuk, tanpa batasan: (i) perkiraan dan harapan mengenai strategi perusahaan dan rencana, (ii) perkiraan produksi mineral masa depan dan penjualan, (iii) perkiraan biaya operasi masa depan, biaya yang berlaku bagi penjualan dan lainnya biaya; (iv) perkiraan pengeluaran modal di masa depan dan proyek lanjutan konsolidasian, pengeluaran penelitian dan pengembangan, dan (v) pipa eksplorasi Perusahaan dan harapan mengenai potensi pengembangan, pertumbuhan dan eksplorasi proyek Perusahaan, termasuk tanggal mulai proyek, jalan sampai , kehidupan, pipa jadwal (termasuk dimulainya pertambangan, pengeboran dan kemajuan tahap gerbang dan peluang ekspansi) dan kembali proyek yang diharapkan, (vi) ons potensial atau ton cadangan, sumber daya non-cadangan dan potensi mineralisasi; pembayaran dividen (vii) dan peningkatan , (viii) likuiditas masa depan, kas dan harapan neraca; pandangan dan (ix) keuangan lainnya untuk operasi Perusahaan dan proyek. Estimasi atau harapan dari kejadian masa depan atau hasil didasarkan pada asumsi-asumsi tertentu, yang mungkin terbukti tidak benar.Asumsi tersebut, termasuk, namun tidak terbatas pada: (i) tidak adanya perubahan yang signifikan untuk saat ini geoteknik, kondisi fisik metalurgi, hidrologi dan lainnya, (ii) perizinan, pembangunan, operasi dan perluasan proyek Perusahaan yang konsisten dengan harapan saat ini dan tambang rencana, (iii) perkembangan politik, sosial dan hukum di yurisdiksi manapun dimana Perseroan beroperasi menjadi konsisten dengan harapan saat ini, (iv) asumsi tingkat tertentu imbalan dolar Australia terhadap dolar AS, serta nilai tukar lain yang kira-kira konsisten dengan level saat ini, (v) asumsi harga tertentu untuk emas, tembaga dan minyak, (vi) harga untuk pasokan kunci yang kira-kira konsisten dengan level saat ini dan persediaan tersebut dinyatakan yang tersedia pada basis konsisten dengan harapan saat Perusahaan, dan ( vii) keakuratan cadangan mineral kami saat ini dan perkiraan sumber daya mineral dan informasi eksplorasi. Dimana Perusahaan atau menyiratkan harapan atau keyakinan untuk kejadian masa depan atau hasil, harapan atau keyakinan dinyatakan dengan itikad baik dan diyakini memiliki dasar memadai. Namun, pernyataan seperti itu memiliki risiko, ketidakpastian dan faktor lainnya, yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda secara materi dari hasil di masa mendatang menyatakan, diproyeksikan atau tersirat oleh “pernyataan berwawasan ke depan”. Risiko tersebut termasuk, namun tidak terbatas pada: (i) emas dan logam lain volatilitas harga, (ii) fluktuasi mata uang, (iii) meningkatkan modal dan biaya operasional dan kelangkaan kompetisi untuk tenaga kerja yang diperlukan dan perlengkapan, (iv) varians dalam bijih kelas atau tingkat pemulihan dari yang diasumsikan dalam rencana pertambangan, (v) risiko politik dan operasional, (vi) hubungan masyarakat, resolusi konflik dan hasil dari proyek atau oposisi, dan (vii) peraturan pemerintah dan hukum hasil. Untuk pembahasan lebih rinci risiko tersebut dan faktor lainnya, lihat 2011 Laporan Tahunan Perseroan pada Form 10-K, yang diajukan pada 24 Februari, 2012 dengan Komisi Sekuritas dan Bursa, serta Perusahaan lainnya SEC pengajuan. Perusahaan tidak melakukan kewajiban untuk melepaskan publik revisi terhadap “pernyataan berwawasan ke depan,” termasuk, tanpa batasan, prospek, untuk mencerminkan peristiwa atau keadaan setelah tanggal siaran pers ini, atau untuk mencerminkan terjadinya kejadian tak terduga, kecuali yang mungkin diperlukan berdasarkan undang-undang sekuritas yang berlaku. Investor tidak harus mengasumsikan bahwa setiap kurangnya update untuk “pernyataan berwawasan ke depan” yang telah diterbitkan sebelumnya merupakan penegasan kembali pernyataan itu. Ketergantungan terus-menerus pada “pernyataan berwawasan ke depan” adalah risiko Anda sendiri investor.

SUMBER Newmont Mining Corporation


 
Tinggalkan komentar

Ditulis oleh pada Februari 24, 2012 in Berita Tambang Luar Negeri

 

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

 
%d blogger menyukai ini: